Publikationen von Prof. Dr. Michael Wittland

Publikationen

  • Pauldrach, Silvia; Büchler, Monika; Wittland, Michael (2023): Innovatives Personalmanagement im Krankenhaus – eine Studie zu Chancen und Grenzen der transformationalen Führung in der Pflege. In: Klauber, Jürgen; Wasem, Jürgen; Beivers, Andreas; Mostert, Carina (Hrsg.): Krankenhaus-Report 2023, S. 119-135. Berlin, Springer.
  • Wittland, Michael; Martini-Ohnesorg, Susanne (2023): Projektstudium. In: Bonse-Rohmann, Mathias; Burchert, Heiko; Schulze, Katrin; Wulfhorst, Britta (Hrsg.): Gesundheitsförderung im Studium, S. 408-419. Bielefeld, wbv.  
  • Bonse-Rohmann, Mathias; Wittland, Michael (2023): Studentische Exkursionen und außerhochschulisches Lernen. In: Bonse-Rohmann, Mathias; Burchert, Heiko; Schulze, Katrin; Wulfhorst, Britta (Hrsg.): Gesundheitsförderung im Studium, S. 507-524. Bielefeld, wbv.  
  • Wittland, Michael (2023): Gegenstand eines integrierten Controllings. Werteorientiertes Controlling. In: Oswald, Julia; Schmidt-Rettig, Barbara (Hrsg.): Management und Controlling im Krankenhaus, S. 62-71. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2023): Instrumente des Krankenhaus-Controllings. Normatives Controlling. In: Oswald, Julia; Schmidt-Rettig, Barbara (Hrsg.): Management und Controlling im Krankenhaus, S. 329-337. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2023): Instrumente des Krankenhaus-Controllings. Implikationen der Digitalisierung für das Controlling. In: Oswald, Julia; Schmidt-Rettig, Barbara (Hrsg.): Management und Controlling im Krankenhaus, S. 377-384. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Sülz, Sandra; Kuntz, Ludwig; Müller, Helena S.; Wittland, Michael (2022): Catholic Ownership, Physician Leadership and Operational Strategies: Evidence from German Hospitals. In: Healthcare, 10. Jg., Heft 12, 2538.
  • Klimpe, Detlef; Wittland, Michael (2022): Innerbetriebliche Leistungsverrechnung – Das modulare Krankenhaus. In: Kümpel, Thomas; Schlenkrich, Kay; Heupel, Thomas (Hrsg.): Controlling & Innovation 2022, S. 379-394. Wiesbaden, Springer Gabler.
  • Casciaro, Tiziana; Lobo, Miguel; Wilhelm, Hendrik; Wittland, Michael (2022): The Way We Make Each Other Feel: Relational Affect and Joint Task Performance. In: Academy of Management Discoveries, 8. Jg., Heft 1, S. 15-35.
  • Zapp, Winfried; Wittland, Michael (2022): Präliminarien. In: Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.): Normatives Management und strategische Entwicklung, S. 15-26. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2022): Health Professionals und Patientenorientierung. In: Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.): Normatives Management und strategische Entwicklung, S. 81-84. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2022): Corporate Governance. In: Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.): Normatives Management und strategische Entwicklung, S. 85-88. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2022): Personenbezogene Spannungsfelder. In: Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.): Normatives Management und strategische Entwicklung, S. 89-99. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Wittland, Michael (2022): Normatives Management. In: Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.): Normatives Management und strategische Entwicklung, S. 100-116. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Zapp, Winfried; Wittland, Michael (Hrsg.) (2022): Normatives Management und strategische Entwicklung. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Schmidt, Kerstin; Wittland, Michael (2021): Pflegecontrolling im Krankenhaus – Aktueller Stand und Eckpunkte für eine zukunftsorientierte Entwicklung. In: KU Gesundheitsmanagement, 90. Jg., Heft 5, S. 34-36.
  • Mensen, Anne; Roth, Bernhard; Kuntz, Ludwig; Wittland, Michael; Glöckner, Verena; Miedaner, Felix (2021): What Matters Most and for Whom? A Cross-sectional Study Exploring Goals of Health Professionals in German Neonatal Intensive Care Units. In: BMJ Open, 11. Jg., e044031.
  • Wittland, Michael (2020): Gesundheitspolitik. In: Freund, Jutta; Overlander, Gabriele (Hrsg.), Pflegemanagement Heute, 3. Auflage, S. 1-14. München, Elsevier.
  • Wittland, Michael (2020): Gesundheitsökonomie. In: Freund, Jutta; Overlander, Gabriele (Hrsg.), Pflegemanagement Heute, 3. Auflage, S. 15-30. München, Elsevier.
  • Kuntz, Ludwig; Scholten, Nadine; Wilhelm, Hendrik; Wittland, Michael; Hillen, Hendrik A. (2020): The Benefits of Agreeing on What Matters Most: Team Cooperative Norms Mediate the Effect of Co-leaders’ Shared Goals on Safety Climate in Neonatal Intensive Care Units. In: Health Care Management Review, 45. Jg., Heft 3, S. 217-227.
  • Baltin, Christoph T.; Wilhelm, Hendrik; Wittland, Michael; Hölscher, Arnulf H.; Stippel, Dirk; Astvatsatourov, Anatoli (2020): Noise Patterns in Visceral Surgical Procedures: Analysis of Second-by-second dBA Data of 599 Procedures over the Course of One Year. In: Scientific Reports, 10. Jg., Artikel 3030, S. 1-10.
  • Wittland, Michael (2019): Konzeption eines handlungsorientierten Controllings. In: Oswald, Julia; Bettig, Uwe (Hrsg.), Controlling in Gesundheitseinrichtungen als handlungsorientierter Ansatz, S. 54-63. Stuttgart, Kohlhammer.
  • Zapp, Winfried; Wittland, Michael (2018): Kosten-, Leistungs-, Erlös- und Ergebnisrechnung im Krankenhaus (KLEE-Rechnung). 3. überarbeitete und ergänzte Auflage. Kulmbach, Mediengruppe Oberfranken.
  • Kuntz, Ludwig; Lampe, Rainer; Signorelli, Valerio; Wittland, Michael (2018): Digitalisierung im Krankenhaus: Technische Entwicklungen und deren Implikationen für Behandlungsprozesse. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Sonderheft 72/17, S. 203-219.
  • Kuntz, Ludwig; Michels, Guido; Wittland, Michael (2016): Unterstützung für die Investitionsplanung im Krankenhaus. In: Das Krankenhaus, 108. Jg., Heft 7, S. 574-579.
  • Kuntz, Ludwig; Pulm, Jannis; Wittland, Michael (2016): Hospital Ownership, Decisions on Supervisory Board Characteristics, and Financial Performance. In: Health Care Management Review, 41. Jg., Heft 2, S. 165-176.
  • Klimpe, Detlef; Kuntz, Ludwig; Möller, Desdemona; Wittland, Michael (2016): Supply Chain Management für Dienstleistungsunternehmen – Sind Medizinische Versorgungszentren als Mittel der (Downstream) Supply Chain Integration ein Erfolgsmodell für deutsche Krankenhäuser?. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 68. Jg., Heft 1, S. 111-134.
  • Wagner, Julia; Wittland, Michael (2015): PEPP-Entgeltsystem 2015 – Kritikpunkte umgesetzt?. In: Das Krankenhaus, 107. Jg., Heft 8, S. 729-734.
  • Kuntz, Ludwig; Pulm, Jannis; Wittland, Michael (2014): Hospital Governance und die Struktur deutscher Krankenhaus-Aufsichtsgremien. In: Das Gesundheitswesen, 76. Jg., Heft 6, S. 392-398.
  • Pulm, Jannis; Wittland, Michael (2013): Leitungs- und Aufsichtsgremien in Krankenhäusern: Einblicke in den aktuellen Stand der Forschung. In: Krämer, Nicolas (Hrsg.), Krankenhausmanagement 2.0, S. 225-235. Kulmbach, Mediengruppe Oberfranken.
  • Kuntz, Ludwig; Wittland, Michael (2009): Zentrenbildung zur Verbesserung von Qualität und Effizienz – Evidenz am Beispiel der Universitätsklinik Köln. In: Klauber, Jürgen; Robra, Bernt-Peter; Schellschmidt, Henner (Hrsg.): Krankenhaus-Report 2008/2009, S. 87-100. Stuttgart: Schattauer.
  • Wittland, Michael (2009): WISU-KOMPAKT: Serviceorientierte Architektur. In: wisu das wirtschaftsstudium, 38. Jg., Heft 12, S. 1579-1582.
  • Wittland, Michael (2009): WISU-KOMPAKT: Management-Informationssysteme. In: wisu das wirtschaftsstudium, 38. Jg., Heft 10, S. 1298-1305.