Abgeschlossene Masterarbeiten

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2022

  • Morya Gnanko
    Eingesegnet, um zu leiten?

    ​​​​​​​Kompetenzbildung von Diakon*innen für Leitungsaufgaben in der Evangelischen Kirche von Westfalen. Eine Untersuchung auf der Basis eines Curricula-Vergleichs und einer Expert*innen-Befragung.
  • Michael Götz
    Die implizite Normativität von Förderprogrammen als Impuls für die strategische Entwicklung missionaler Jugendarbeit.

    Am Beispiel der Internationalen Jugendarbeit des CVJM Bayern.
  • Miriam Meyer-Diekmann
    Feedback als agile Führungsaufgabe?

    Eine qualitative Analyse über den Zusammenhang von Feedbackkultur und Agilität in diakonischen Unternehmen.
  • Matthias Sandmann
    Führen auf Distanz.

    Herausforderungen digitaler Kommunikation in den Sozialen Diensten.

2021

  • Martina Abendroth
    Teilhabe-Praxis

    Ethische Spannungsfelder einer gelingenden Umsetzung des BTHG am Beispiel von besonderen Wohnformen diakonischer Unternehmen.
  • Manuela Füller
    „Digitale Transformation im Strategieprozess“

    Eine Fallstudie zu Digitalisierung in der Strategieentwicklung von Sozial- und Gesundheitsunternehmen.
  • Sebastian Gunst
    Der Einsatz Sozialer Medien in der Kommunikation zwischen Klient*innen und Mitarbeiter*innen in der Diakonie

    Eine medienethische Fallstudie.
  • Matthias Kerschbaum
    Downsizing und Aufbruch – Auf dem Weg zu neuen Formen von Kirche

    Die Transformationsprozesse der badischen Landeskirche und die Rolle der Kirchenleitung.
  • Matthias Rex
    Content is king! Videos für Employer Branding.

    Strategien von Employer Branding durch Bewegtbild für diakonische Unternehmen in Deutschland zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung. Unter Berücksichtigung der Ausspielwege, Kosten, Reichweite.
  • Sabine Weitzel
    Der Beitrag diakonischer Einrichtungen zur Entwicklung von Quartierszentren am Beispiel des Matthias-Claudius-Hauses/Steinhagen

2020

  • Mandy Susann Köhler
    Die Personenzentrierung im neuen Bundesteilhabegesetz und seine Auswirkungen auf das helfende Handeln in der Diakonie.
  • Hubertus Marpe
    Trägerverbünde Evangelischer Kindertagesstätten zwischen verfasster Kirche und diakonischem Unternehmen

    Eine Fallstudie in drei Trägerverbünden und einer gGmbH in drei Landeskirchen.

2019

  • Muliathy Briany
    Diversity Management und interkulturelle Kompetenz-Bildung für Personalentwicklung in Kindergärten.
  • Elke Damian
    Systemische Organisationsentwicklung am Beispiel der Entwicklung des Führungssystems der Bergischen Diakonie.
  • Olaf Horn
    Betriebliches Eingliederungsmanagement: Prüfung der Wirksamkeit und betriebliche Gestaltungsoptionen.
  • Michal Koktysz:
    Der Begriff der Spiritualität in der Literatur der 12-Schritte-Gemeinschaften.

    Eine theologische Analyse.
  • Dietmar Maschke
    Beauftragung mit dem Diakonat bei der Diakonie Neuendettelsau

    Evaluation ihrer Funktion, Gestaltung und Resonanz in der diakonischen Arbeit aus der Perspektive der Beauftragten
  • Florian Moitje
    Welche Rolle spielt die Kirchenmitgliedschaft von Mitarbeitenden für die evangelische Identität diakonischer Unternehmen?

    Eine Diskursanalyse anlässlich des Falls Egenberger
  • Magdalena Stachura:
    Geschäftsführung in evangelischen Kirchengemeinden

    Strukturanalyse und Entwicklung von Gestaltungsoptionen auf Basis des St. Galler Management-Modells.
  • Christine West
    Arbeitszeiten in der Pflege gerecht gestalten

    Eine Analyse von Gerechtigkeitsvorstellungen in diakonischen Einrichtungen.

2018

  • Damian Ostermann:
    Multirationale Grundfragen im Zusammenwirken von ambulantem Pflegedienst und privat angestellten osteuropäischen Hilfskräften

    Eine diakoniewissenschaftliche Analyse
  • Piotr Wowry
    Finanzierung der Behindertenhilfe durch den polnischen Staat

    Begründungen, Formen und Perspektiven am Beispiel des Maria Marta Vereins in Ustroń/Polen

2017

  • Markus Eisele
    Politische Kommunikation: Agenda-Setting und Lobbyarbeit als Formen einer anwaltlichen Diakonie

    Eine theologisch-ethische, konzeptionelle und empirische Analyse.
  • Kathrin Sundermeier
    Das Proprium als Prozess von Vermittlung und Verständigung

    Diakonische Bildung für Mitarbeitende als Maßnahme diakonischer Unternehmen.

2016

  • Heike Bundt
    Gemeindebezogene Entwicklungsnetzwerke: Eine strukturelle Analyse von Chancen und Problemen gemeindebezogener Entwicklungszusammenarbeit am Beispiel von Avenir Togo e.V.
  • Iris Jänicke
    Zum Begriff „Diakonisches Profil“

    Bedeutungszuschreibung aus Sicht von Anspruchsgruppen der öffentlichen Hand. Eine theoretische und empirische Analyse.
  • Klaudia Stahlschmidt
    Dienstgemeinschaft als zukunftsfähiges Zentrum diakonischer Personalstrategie

    Rekonstruktion, Entfaltung und Neuausrichtung des Begriffs.
  • Joachim von der Osten:
    Diakonische Altenhilfe in Niedersachsen im Wettbewerb

    Strukturen, Management, Strategie – Lösungskonzepte am Beispiel des Regionalverbundes Diakonische Altenhilfe Leine-Mittelweser.

2015

  • Thomas Bartsch
    Die Zukunft des Diakonischen Werkes Wuppertal

    Theologische, ökonomische und rechtliche Perspektiven einer rasch gewachsenen Kirchenkreisdiakonie
  • Iris Daas
    Wie kann betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich in vorhandene Strukturen implementiert werden?

    Basisnahe integrative Prozessgestaltung am Beispiel von zwei diakonischen Altenpflegeeinrichtungen
  • Dorothea Elges
    Gestaltung pädagogischer Leitlinien in der Arbeit mit Kindern und Jugendlichen im Rahmen der Eingliederungshilfe

    Wertegrundlagen und partizipative Managementprozesse am Beispiel der Diakonischen Stiftung Wittekindshof
  • Gianluca Fiusco
    Der Servizio Cristiano in Riesi

    Christliches Unternehmen zwischen Utopie und Management
  • Susanne Fleer
    Inklusion – auch ein Ziel für Menschen mit Demenz?

    Ein kritischer diakoniewissenschaftlicher Diskurs
  • Jochen Roth
    Glaube. Macht. Sinn.

    Kurse zu Themen des Glaubens und Diakonische Unternehmenskultur. Beobachtungen aus der Leitungsperspektive am Beispiel des Naemi-Wilke-Stifts in Guben
  • Esther Salmingkeit-Winkens
    Unternehmenskulturelle Veränderungen am Beispiel der Regionalisierung der Evangelischen Stiftung Hephata
  • Silvia Teuwsen
    „Ökonomisierung am Lebensende“

    Theologisch-ethische Aspekte und ökonomische Dimensionen der letzten Lebensphase unter besonderer Berücksichtigung der Spezialisierten Ambulanten Palliativversorgung (SAPV)
  • Tatiana Wagner
    Aufbau des Diakonischen Werkes und der Diakoniearbeit der Evangelisch-Lutherischen Kirche im post-sowjetischen und post-kommunistischen Russland im Vergleich mit anderen post-kommunistischen Gesellschaften

2014

  • Elke Daasch
    „Ehrenamt trifft Profession“

    Wie die Kooperation einer Kirchengemeinde und eines Diakonischen Unternehmens gelingen kann am Beispiel der Kinderarmenküche Spaghetticlub in Hamm
  • Dr. Peter Munzert
    Dienstgemeinschaft – eine Glaubensfrage?

    Eine theologische Näherbestimmung des Begriffs Dienstgemeinschaft
  • Dirk Schliephake
    Der Ort des Gottesdienstes im Management diakonischer Unternehmen
  • Jens Tode
    Was hält dich?
    Retentionmanagement als strategisches Personalbindungskonzept für Non-Profit-Organisationen

2013

  • Christhard Greiling
    Herausforderungen für Kirchengemeinden angesichts der Öffnung diakonischer Träger in den sozialen Raum.
  • Corinna Lee
    Werte interner Kommunikation in diakonischen Unternehmen bei Mitarbeitern und Führungskräften

    Am Beispiel des Diakoniewerkes Gelsenkirchen und Wattenscheid e.V.
  • André Neumann
    Risikomanagmentsystem in einem konfessionellen Sozialunternehmen

    Dargestellt am Beispiel der Dachstiftung Diakonie
  • Tomas Sakas
    Kooperation als Handlungsstrategie für die Diakonie

    Chancen und Risiken – am Beispiel von NGO’s in der Stadt Klaipeda/Litauen.
  • Ulrich Schülbe
    Zugänge zur Bewertung von immateriellen Vermögen in Organisationen: ist Wissensbilanz als Instrument geeignet?

    Am Beispiel einer diakonischen Einrichtung der Eingliederungshilfe.

2012

  • Birgit Ackermann
    Integrative Anforderungsprofile für Führungskräfte in diakonischen Unternehmen zwischen theologischen und ökonomischen Kompetenzen
  • Janka Adameová
    Grenzüberschreitende diakonische Netzwerke

    Grundlagen, Kriterien und Prozesse der Stabilisierung sozialwirtschaftlicher Ablauforganisation am Beispiel vom “interdiac“
  • Ingrid Führing
    Inklusion und Normatives Management in hauswirtschaftlichen Prozessen

    Am Beispiel der Entwicklung des Begegnungszentrums in der Johannes-Diakonie Mosbach
  • Malte Hausmann
    Corporate Kitchen

    Sozialethische Kriterien und strategisches Management für ein christliches Tagungshaus
  • Dr. Andreas Hinz
    Integrative Personalentwicklung unter diakonischer Perspektive am Beispiel des Ev. Diakoniewerks Schwäbisch Hall
  • Heike Park
    Kirchengemeinde als Akteur im Gemeinwesen

    Grundlagen und Kriterien zur Entfaltung gemeinwesendiakonischer Potentiale von Kirchengemeinden am Beispiel der Gemeinde St. Victor Herringen
  • Birgit Reiche
    Prostitution und der Leib Christi

    Zum Spannungsverhältnis zwischen der Prostituierten- und Ausstiegsberatung für Mädchen und junge Frauen, Theodora, in Herford, und Teilen der Kerngemeinde
  • Sang-Jun Kim
    Normative und strategische Zukunftsvisionen der Behinderteneinrichtung Sanne in Südkorea
  • Stephan Wilinski
    „Von der Herrnhuter Diakonie zur Diakonie der Herrnhuter.“

    Normen und Strategien in der Weiterentwicklung diakonischer Arbeit der Evangelischen Brüder-Unität

2011

  • Klaus Daniel
    Diakonische Gemeinwesenorientierung

    Eine Chance für Diakonische Unternehmen – von der Komplexeinrichtung zu Mitgesellschaftern
  • Frank Deutmeyer
    Diakonische Konzepte in der stationären Altenhilfe

    Am Beispiel einer Einrichtung des Pertheswerkes in Hamm
  • Niels Gärtner
    Die theologisch-normative Begründung für die Behindertenarbeit der Brüder-Unität auf dem Sternberg in Palästina
  • Dietrich Hering
    Kriterien einer Abwägung zwischen theologisch-ethischer Ausrichtung und ökonomischen Dimensionen

    Am Beispiel der Suchtberatung des Diakonischen Werkes Kassel
  • KunHo Kim
    Relevanz von „Hyo“ auf die Altenversorgung in Korea am Beispiel von Sangaewon
  • Petra Klatt
    Diakonie im Bund Evangelisch – Freikirchlicher Gemeinden (Baptisten)

    Von der „Fördernden Obhut des Bundes“ zu „Einrichtungen in Bekenntnisgemeinschaft“
  • Birgit Löhmann
    Die ACK – Klausel in der Diakonie. Erhebung und gegenwärtige Anwendung im Diakoniekrankenhaus Rotenburg (Wümme)

    Kriterien und Organisationsformen der Zukunft
  • Detlef Mucks-Büker
    Interkulturelle Öffnung – Notwendigkeit in der Altenpflege?

    Eine Untersuchung zu den Erwartungen an die Altenpflegeangebote des Diakonischen Werkes Gladbeck-Bottrop-Dorsten e. V.
  • Thomas Ostrau
    Formen der Gemeinnützigkeit und Bewertungskriterien. Freiwilliger Teil- und Vollausstieg aus der Gemeinnützigkeit

    Am Beispiel des gemeinnützigen Vereins in der Diakonie
  • Roland Schöttler
    Informationstechnologie und soziale Organisationen

    Eine qualitative Analyse der Ursachen von Technologiedistanz in diakonischen Unternehmen
  • Gang-Won Lee
    Christliche Frauen in der koreanischen Wohlfahrtspflege des frühen 20. Jahrhunderts

2010

  • Kai Becker
    Fundraising in der Kirche

    Ein (Marketing-) Ansatz auch für Kirchengemeinden im säkularen Kontext Ostdeutschland.
  • André Gerlach
    Menschen mit Behinderungen auf dem Weg zum Wohnen im Quartier

    Personalentwicklung am Beispiel des Walpurgishauses in Soest.
  • Hans-Werner Hinnenthal
    Integrative Personalentwicklung, Nachwuchsgewinnung und Karriereplanung in diakonischen Unternehmen.
  • Christa Schrauf
    Diakoniespezifisches Wertemanagement

    Baustein für Unternehmensführung, Wettbewerb und Außendarstellung.
  • Rolf Wacker
    Großeinrichtungen der Behindertenhilfe im Umbruch

    Bedeutung und Umgestaltung des Kerngeländes.
  • Sabine Weber
    Trägerwechsel von der Kommune zur Diakonie: Ein städtisches Altenheim in Osnabrück wird diakonisch.

2009

  • Lars Eisert-Bagemihl
    Diakonisch Führen im säkularen Kontext Ostdeutschlands

    Theologische  strategische und methodische Impulse für Managementpraxis am Beispiel der Diakonie Ostthüringen.
  • Eu
    Gründungsvision und Zukunftsfähigkeit: Konzept und Strukturen der Sarangbang-Gemeinde Seoul Süd-Korea
  • Sabine Hirte
    Lokale Initiative und zentrale Verbandsstrukturen am Beispiel der „Lebenshilfe“
  • Rüdiger Noelle
    Diakonische Aspekte stationärer gerontopsychiatrischer Krankenversorgung betrachtet am Beispiel des Evangelischen Krankenhauses Bielefeld.
  • Dr. Claudia Wein
    Neue Chancen in der Versorgung Demenzkranker

    Die Situation in der Berliner Diakonie nach dem Inkrafttreten des Pflegeweiterentwicklungsgesetzes.

2008

  • Martin Albermann
    Damit auch drin ist was drauf steht

    Konzept – Aufriss für kleine und mittlere Diakonie-Unternehmen am Beispiel eines Jugendhilfeträgers.
  • Dr. Harald Januschewski
    Diakonisches Management

    Entwickelt am Beispiel des Ev.-Krankenhauses Bergisch Gladbach.
  • Thomas Kerksiek
    Kulturanalyse und Kulturentwicklung im Christlichen Jugenddorfwerk Deutschlands e.V.
  • Frank Paratsch
    Marketing in Diakonischen Unternehmen

    Entwicklung eines Diakonie-Marketing-Modells.
  • Volker Walpuski
    Dezentralisierung einer diakonischen Komplexeinrichtung

    Am Beispiel der Diakonischen Stiftung Wittekindshof Bad Oeynhausen.
  • Walter Merz
    Kulturbegriff und diakonische Unternehmenskultur.
  • Barbara Fülle
    Krankenhausseelsorge als Softmanagement.

2007

  • Heiko Bräuning:
    Seelsorge als Softmanagement

    Aspekte eines zeitgemäßen Seelsorgekonzeptes.
  • Frank-Herwart Densky
    Strategisches Management als ganzheitlicher Ansatz von Führung

    Die Entwicklung des Familienzentrums in Heiligenstadt von einer Einrichtung zu einem zukunftsfähigen diakonischen Unternehmen der Region Oberfrankens.
  • Kurt Füglein
    Einführung von Projektmanagement als Instrument und Methode der Organisationsentwicklung in diakonischen Unternehmen.
  • Klaus Hillringhaus
    Bildungswege im Diakonat

    Ein Beispiel organisationalen Wandels.
  • Marita Leyh
    Evangelische Kindertagesstätten als Zukunftsaufgabe von Kirche und Diakonie.
  • Manfred Meyer
    Ein diakonisches Unternehmen und das Verhältnis zur Gemeinde

    Eine Klärung am Beispiel der Diakonie im Synodalverband der Grafschaft Bentheim.
  • Burkhard Meyer-Najda
    Ambulante Pflege als Nächstenliebe vor Ort Diakonisches Management zwischen diakonischem Auftrag und ökonomischen Rahmenbedingungen

    Am Beispiel einer Diakonie- und Sozialstation gGmbH.
  • Joachim Riedel
    Zukunftsperspektiven stationärer Altenhilfe

    Exemplarisch dargestellt am Feierabendhaus der Ev.-Kirchengemeinde Schwelm.
  • Jürgen Schwartz
    Qualitätsmanagement als Führungsinstrument

    Dargestellt am Beispiel der Einführung von Qualitätsmanagement in der Ev.-Kindertagesstätte Jona in der Ev.-luth. Kirchengemeine Osternburg.

2006

  • Christiane Angermann
    Auflösung einer Großeinrichtung

    Am Beispiel des Behindertenheimes Beckhof und die daraus abzuleitenden Handlungskonsequenzen für die Zukunft.
  • Gottfried Claß
    Die Bedeutung der Diakonischen Unternehmenskultur.
  • Volker Krolzik
    Identität wahren – Strukturen erneuern – Verantwortung klären.
  • Sigrid von Kübler-Molitor und Felix Staffehl
    Führungskonzeption für das Ev. Perthes-Werk e.V.

    Ein Vorschlag.
  • Frank-Michael Matthe
    Umsetzung von Qualitätsmanagement im Bereich der Behindertenhilfe

    Qualitätssicherungsverfahren und Verortung im Unternehmensmanagement.
  • Dietmar Motzer
    „Mitunternehmertum“ in diakonischen Unternehmen

    Personalmanagement in der Transformation des Hessischen Landesvereins für Innere Mission.
  • Björn Neßler
    Multidimensionale Systeme zur Strategieentwicklung und -implementierung

    Am Beispiel der Service und Pflege gGmbH der Diakonie.
  • Rainer Nußbicker
    Komplexität bewältigen – Herausbildung eines diakonischen Managements

    Veränderungen in Bethel vom Ende der 1960er bis Mitte der 1990er Jahre.
  • Claus Petersen:
    Gestaltung der sekundären Prozesse in einem Diakonieunternehmen am Beispiel der Stiftung

    Das Rauhe Haus in Hamburg.
  • Andreas Sikner
    Gemeindenahe Diakonie

    Diakonische Gemeinde Der Gemeindebezug regionaler Diakonischer Werke am Beispiel des Kirchenkreises Vloth.